Design / Entwicklung ("Upstream")
- Unterstützung bei der Bedarfsfestlegung
- Vermeidung von monopolistischen Bezugsquellen
- Identifikation potentieller und existierender Lieferanten
- Wettbewerb sicherstellen
- Nutzung von Rahmenverträgen
- Identifikation ähnlicher Lösungen
- Vollkostenrechnung anwenden
- Lieferantenintegration managen
- Identifikation und Abfangen von Risiken
Implementierung / Gebrauch ("Downstream")
- Konsolidierung von Volumina
- Lieferantenauswahlprozess steuern (Shortlist, Ausschreibung, Verhandlung)
- Verhandlung auf Basis von aufgebrochenen Kostenanalysen
- Reduzierung von Umstellungskosten
- Leistung der Lieferanten überwachen (Qualität, Kosten, Lieferung, Service)
- Lieferantenentwicklung managen