Strategische Wettbewerbsvorteile können kurzfristig nur zusammen mit dem Lieferanten Unter Führung des Einkaufs und in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Unternehmensbereichen realisiert werden.
Organisationskonzept
- Entlastung des Einkaufs von verwaltenden und dispositivem Aufgaben
- Verlagerung der verwaltenden Aufgaben der Bestellabwicklung aus dem Einkauf
- Zuordnung der Bestellabwicklung zur Beschaffungslogistik
- Objektorientierte Stellengliederung im Einkauf und in der Beschaffungslogistik
- Gleichstellung von Einkauf und Beschaffungslogistik
- Ausnahmeregelungen für Investitionsgüter, Dienstleistungen, Kleinbestellungen