Der Einkauf kann mit folgenden Mitteln zur Ergebnisverbesserung des Unternehmens aktiv beitragen:

• Senkung der Materialkosten
• Optimierung der Bestände
• Standardisierung
• Markttransparenz
• Zahlungsziele
• Reduzierungen der Bestellungen
• Lieferantenwettbewerb (Lieferantenmanagement)
• Wertanalyse
• Materialsubstitution
• Konzentration auf Kernkompetenzen
• Wertschöpfender, strategischer Einkauf
• Prüfung der Lieferantenstruktur
• Neue Beschaffungsmärkten suchen
• Outsourcing durch Beschaffungsdienstleister

Damit ergeben sich folgende Folgerungen für den Einkauf:

• • Erfolgswirksamer Beitrag des Einkaufs
  • Einkauf ist Katalysator in der Zusammenarbeit mit funktionsorientierten Teams
  • Investitionen in E - Sourcing