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Verringerte Beschaffungspreisen

  • Höhere Verhandlungsmacht durch Pooling
  • Automatisierung verringert Kosten für den Lieferanten → Preisreduktion
  • Erleichterung von Preisvergleichen

Verringerte Beschaffungsprozesskosten

  • Verringerung des Such- und Selektionsaufwandes durch höhereTransparenz
  • Automatisierung der Genehmigungsverfahren verhindert Prozessverzögerung
  • Reduzierte Beschaffungzeit und -komplexität durch Automatisierung

Geringere Kapitalbindungskosten durchführen Lagerumschlagshäufigkeit

  • Verbesserte Reporting- und Kontrollmechanismen erlauben Optimierung des Bestellrhythmus
  • Automatisierung verringert Fehleranfälligkeit des Prozesses
  • Verringerte Beschaffungszeiten erlauben aggressivere Just-in-Time - Fertigung
   
© Torsten Pagels