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  • Sicherstellung eines systematischen und permanenten Vorgehens unter Einbeziehung aller in- und ausländischen Beschaffungsaktivitäten des Unternehmens
  • Definition einer Risikopolitik(Grad der  Risikobereitschaft des Unternehmens)
  • Rechtzeitiges, vollständiges Erkennen aller Risiken
  • Festlegung wirksamer Risikobeherrschungsmaßnahmen
  • Realisierung der Risikobeherrschungsmaßnahmen
  • Vollständige und aktuelle Dokumentation
  • Controlling hinsichtlich der Eignung und Effizienz Risikomanagementprozesse
  • Wirtschaftlichkeit der Instrumente
   
© Torsten Pagels