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  • Optimierung der Bedarfsstrukturen
  • Stärkung der Verhandlungspositionen und Bildung von
    • Bedarfsbündelungen
    • Strategischen Allianzen
  • Aktive Unterstützung des Vertriebs, der internen Kunden
  • Risikoorientiertes die Lieferantenmanagement entwickeln
   
© Torsten Pagels